（文、圖/梁進聲）
4月20日晚上，中華百貨上半年的專柜大調(diào)整開始動工，因為新冠疫情的原因，材料運輸、裝修施工、現(xiàn)場管理等工作的難度比以往更大。在困難面前，中華百貨各部門互相配合、加班加點、攻堅克難，經(jīng)過前后11天的奮戰(zhàn)，上半年專柜大調(diào)整終于在4月30日完工，五樓綜合館以新的形象迎接五一勞動節(jié)的到來。
今年受到疫情的沖擊，場內(nèi)合作的品牌商受到前所未有的沉重打擊，部分品牌商申請撤場或者降低條件合作。在如此嚴(yán)峻的形勢下，中華百貨逆勢調(diào)整富一城皮鞋皮具館，涉及調(diào)整或撤場的品牌26個，其中移上五樓品牌11個，撤走品牌15個，皮鞋皮具館原位置出租給OCE、唯品會兩大知名品牌，盡力緩解疫情帶來的負面影響。
為了在五樓綜合館騰出空間容納TATA、百麗、天美意、百思圖、金利來、新秀麗、皮匠世家、凱莎莉恩等11個富一城皮鞋皮具館的主力品牌，中華百貨對五樓特賣區(qū)、化妝品區(qū)和男裝部分區(qū)域進行調(diào)整，涉及調(diào)整或撤場的品牌17個。面對調(diào)整專柜多、運輸材料工作量大、疫情防控嚴(yán)格等多重挑戰(zhàn)，中華百貨各部門互相配合、加班加點、攻堅克難，特別是營運部、行政人事部每天安排專人對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，組織品牌商有序運送材料，做好專柜裝修的協(xié)調(diào)管理，確保了專柜大調(diào)整所有工作有序開展，并按時完成。
經(jīng)過上半年的專柜大調(diào)整，五樓綜合館豐富了品類結(jié)構(gòu)，突出了品牌組合效應(yīng)，有利于區(qū)域品類優(yōu)勢互補，刺激銷售業(yè)績的提升。中華百貨調(diào)整后的經(jīng)營面積約為15000平方米，合作的品牌數(shù)量140多家，主要有黃金珠寶、男女裝、男女鞋、童裝、床品等9大品類。此次中華百貨克服新冠疫情帶來的重重困難逆勢調(diào)整，不但體現(xiàn)了對自身經(jīng)營模式的信心，同時，也為后續(xù)與更多品牌商合作樹立良好的信心保障。接下來，中華百貨將繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)營模式的優(yōu)勢，借助穩(wěn)定的經(jīng)營團隊、多年積累的運營經(jīng)驗、良好的會員基礎(chǔ)和眾多密切合作的品牌商，把五樓綜合館打造成在商圈內(nèi)有一定知名度的社區(qū)綜合型百貨。
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